为进一步推进学校高质量发展，充分调动全校教职工的工作积极性，学校于3月17日下午，召开2025年度绩效考核工作方案部署会。校领导黄正、冯渊、张学龙、谢敏，以及各职能部门负责人出席会议。 
由校领导亲自挂帅，党委教师工作部、人力资源部组织，学校各职能部门全力配合，会议对2025年度学校高质量绩效考核系列工作进行部署。在绩效考核工作中，设定考核指标是确保绩效考核准确性和公正性的关键环节，需要综合考虑不同方面的因素和指标，以确保评价的全面性和科学性，通过绩效考核，强化分类评价，推动学校整体实力跃升，共谱新一轮发展新篇章。 黄校长强调，绩效闭环考核是一种持续的绩效改进过程，通过设定目标、分解任务、执行计划和反馈结果来实现闭环管理。秉持充分民主、规范合理、公平公正的原则和宗旨，遵循绩效考核三步曲，包括考核项目、考核分值、考核得分等，以确保评估结果的客观性和准确性。通过绩效考核，全面提升工作效率，发挥优势，弥补弱项，激发活力，最终通过“奖优罚劣、奖勤罚懒”的奖惩机制，激发员工的竞争意识和进取心，营造奋发进取的良好工作氛围。 会上，学校各职能部门负责人共同研讨了绩效考核指标表有关的具体问题，并听取校领导们提出的重要意见和建议。 后续人力资源部将兼顾合理性与可操作性，根据不同条块工作内容和性质，分别向各职能部门征求相应类别考核指标意见，研讨、修改形成绩效考核指标体系及各类别《绩效考核指标表》和考核权重，通过绩效考核制度文件和指标体系的建立，推动学校实现考核指标、考核方法和考核时间等事项的统一，促进学校新一轮高质量发展。
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